精准把脉明方向 有效施策提质量丨炼钢厂积极筑牢产品质量防线

时间: 2024-04-27 15:30:56 |   作者: 产品中心

  为充分响应东特股份“2023年质量年”活动指示要求，将公司各项部署落到实处，近期，炼钢厂立足生产实际，坚持问题导向，明确了2023年质量年活动的主攻方向——紧紧围绕“四个一切”质量理念，提升全员质量意识，狠抓管控措施落地，稳定提升产品质量水平，全力以赴筑牢产品质量防线。

  为使全体员工切实树立“质量是企业生命、质量是员工饭碗”的思想意识，真正让质量意识入耳入脑入心，炼钢厂一方面强化舆论宣传导向作用，在办公楼、厂区、产线等显要区域采用视频大屏、张贴条幅等形式大力宣传质量年活动主题及宣传标语，营造“追求高质量、崇尚高标准、打造高品质”的良好氛围。另一方面坚决贯彻红线意识、底线意识，通过思想教育、操作培训和技术质量精益管理等措施，让全员树立质量第一的理念。各作业区班前会保持质量承诺宣誓，以图文并茂的形式对班组人员进行宣讲教育，并召开分厂“质量年”动员大会，传达贯彻公司2023年质量年活动要求，部署分厂技术质量具体工作。

  在生产组织工作中立足实际，坚持问题导向，系统梳理质量工作存在的不足，明确主攻方向。一是着重提升一次合格率。总结分析提升指标的重要的条件，从人机料法环测方面采取强有力的措施改进提升。二是抓工艺的严格执行。分工序由分厂和车间领导、生产技术科工程师、炉台长等管理者在日常生产过程中抓工艺的严格执行，保证工艺的执行率，为质量稳定和质量提升奠定基础。三是抓工艺和操作培训。对班组长及操作人员进行理论和实际的手把手培训，提高人员操作水平，实现操作的流程稳定，为快速实现产品质量的提升创造条件。四是抓重点产品质量提升攻关。针对以解决现场实际问题为抓手，组织专题分析会，分析并处理问题，采取对应措施，系统提升重点产品的质量。

  各条线积极做功，合理提升产品实物质量水平。生产条线合理排产，为工艺执行创造有利条件，并明确质量主体责任，彻底遏制违规操作。技术条线每月评选先进班组和质量标兵，树立典型示范作用，结合年度“技能大赛”，全方位提升员工岗位技能水平。办公室条线切实发挥考核的导向作用，规范工装的功能承包管理，推进精细化管理。设备条线加大管控力度，做到设备状态完好和功能精准，为产品质量提供硬件保障。工作中，分厂抓好存储环境管理、完善原辅材料标识防护改善，严格执行工艺管理“标准化”，并有效加强队伍建设，全方位提升员工岗位技能水平，为产品的质量提升提供技能保障。

  蹄疾步稳谋发展，勇毅前行创佳绩。“2023年质量年”活动方向已明，措施已定，炼钢厂全体干部职员以质量工作为头等大事，全力以赴抓落实、见行动、求实效，全方面提升质量管理上的水准和产品质量档次，为东特股份公司品牌建设积极做出贡献。END

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